CRISIS DE LIDERAZGO

¿De qué se trata? ¿Cuáles temas y preguntas vamos a abordar?

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¿Cuáles son los desafíos organizacionales que enfrentan las empresas hoy? ¿Qué enfoques dan las empresas a los problemas de liderazgo? ¿Qué se espera de un líder, hoy? ¿Cuáles son las decisiones más críticas que debe tomar? ¿El liderazgo necesita evolucionar hacia otro nivel? ¿Debemos empezar a darle otro enfoque?

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En las últimas décadas, liderar se ha convertido en algo complicado. El mundo ha evolucionado, de negocios nacionales con organizaciones de liderazgo autoritario y simples, a organizaciones más complejas en un entorno difícil de liderar. Algunas causas que han originado esta evolución son: procesos globales, equipos multiculturales, organizaciones matriciales, velocidad y volumen de la información, urgencia en la toma de decisiones, presión por resultados, menos identificación con las empresas y creciente expectativas de empleados.

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Los líderes están bajo presión, se encuentran expuestos, vulnerables, con poco tiempo, mucha  responsabilidad y altas expectativas de sus superiores y subordinados. Muchos adoptan una estrategia de sobrevivencia y/o toman una posición de defensa. Estamos en una crisis de liderazgo.